安徽威耐得新型建材有限公司

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夯实基础、蓄势待发

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——写在安徽威耐得新型建材有限公司成立十周年后访谈札记

2006、12——2016、12这个区间数字告诉了我们什么?有何含义?一段记忆还是一段时间?是的,没错。整整十年的时间。是安徽威耐得新型建材有限公司自成立以来已经走过了十年,人们常说十年对于企业来说意味着什么?意味从一个起点的结束到另一个起点的开始?还是从成长到成熟?还是产生了裂变成功转型?

那么这对于威耐得来说这十年意味着是什么?是要做大做强?还是继续深耕细作树立行业的标杆?是的没错,作为威耐得掌舵人刘必武先生选择了后者。在他的心里一直有着这样一个信念:“打造一家受人尊重的企业。”作为他本人在企业管理上也是始终践行着立足于夯实基础管理,打造自己核心团队这一道路并一直走下去。蓄势的目的就是待发,就是产生裂变,开辟多元化。最终达到做大做强。

公司在成立十周年的之际对内对外没有举办任何形式庆典活动和商务活动。因为在他心里始终坚持实质大于形式这样的精神。并且他本人也是这样做的并始终秉承着“低调做人、高调做事”的做人理念。

在平时无论是工作中还是生活中他对自己要求非常的苛刻,工作中,他在没有重要的事情和出席商务活动情况下,每天按时来到他的办公室处理事务,正是他这种对于自己严格要求自律性 ,让公司所有员工无不敬畏。在生活上对于自己也是一样,非常简朴,在个人资本积累到现在这个情况下他没有追求奢华的生活,用他本人的话说,自我幸福指数并不是太高。为什么?因为在他心里装着的企业的发展,对于企业在发展中资本投入他从不吝惜,如他不惜重金引进人才,购置土地建设厂房扩大生产规模等等

又逢岁末年初,公司在未来3-5年确立了自己经营目标和管理目标,并且在公司各职能部门内进行目标分解和行动计划。

我们有理由相信并坚信,威耐得这艘大船在刘总的带领下将在下一个十年里披荆斩棘、乘风破浪继续前行,将会描绘出更加美好的未来。