2016年5月19日下午2:30分，我司于总部会议室开展了“质量安全活动动员会”，公司副总经理刘毕显、工程部全体成员、财务部负责人、采购部负责人及办公室负责人参加了此次会议。会议由工程部总监孔得忠主持，工程部各经理、财务部王月溶、办公室尹海军、采购部钱慧分别发言，副总经理刘毕显作总结致辞.

本次会议的目的是通过各部门的汇报情况，达成各部门相互之间的有效沟通，解决各部门在工作中遇到的问题，将事前预防、事中控制、事后总结的思想贯彻给各部门员工，重中之重是反复重申安全生产问题。安全是企业发展的前提、质量是企业发展的保障、创新是企业发展的源动力。

为了保证质量安全活动的顺利进行，公司特别成立了安全生产管理小组，公司副总经理刘毕显任小组组长，工程总监孔得忠、办公室主任尹海军任小组副组长，组员为各项目施工管理人员。小组的主要工作是指导施工现场安全防护，监督各工程项目安全措施实施情况，应急解决施工过程中发生的紧急问题。会上小组副组长尹海军宣读了《安全生产管理制度》，管理制度包含了《安全生产责任考核制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《生产安全事故应急救援制度》等，参会人员认真学习并进行现场记录。

会议总结共有十五点，员工们认真聆听并铭记在心。在确定质量安全活动月的具体任务后，在刘毕显副总经理对公司前景的规划中，在员工信心满满的状态下，我们结束了此次会议，同时也拉开了2016年安徽威耐得新型建材有限公司质量安全月活动的序幕。