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安徽威耐得新型建材有限公司安全质量月活动 拉开帷幕

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2016年5月19日下午2:30分,我司于总部会议室开展了“质量安全活动动员会”,公司副总经理刘毕显、工程部全体成员、财务部负责人、采购部负责人及办公室负责人参加了此次会议。会议由工程部总监孔得忠主持,工程部各经理、财务部王月溶、办公室尹海军、采购部钱慧分别发言,副总经理刘毕显作总结致辞.

会议开始后,由工程部总监宣布此次会议内容:工程部各片区经理分别进行工作汇报,财务部、采购部分别宣读新的财务制度和采购制度,办公室汇报质量安全活动的提案。
本次会议的目的是通过各部门的汇报情况,达成各部门相互之间的有效沟通,解决各部门在工作中遇到的问题,将事前预防、事中控制、事后总结的思想贯彻给各部门员工,重中之重是反复重申安全生产问题。安全是企业发展的前提、质量是企业发展的保障、创新是企业发展的源动力。

为了保证质量安全活动的顺利进行,公司特别成立了安全生产管理小组,公司副总经理刘毕显任小组组长,工程总监孔得忠、办公室主任尹海军任小组副组长,组员为各项目施工管理人员。小组的主要工作是指导施工现场安全防护,监督各工程项目安全措施实施情况,应急解决施工过程中发生的紧急问题。会上小组副组长尹海军宣读了《安全生产管理制度》,管理制度包含了《安全生产责任考核制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《生产安全事故应急救援制度》等,参会人员认真学习并进行现场记录。

会议结束前,刘副总就会议内容发表了总结讲话,他指出安全生产是企业运营的基本要求和前提,公司在成立的十年历程中从未有重大事故发生,这是可喜的成绩。所以我们必须要善待员工,特别是一线生产工人和一线施工员,是他们的辛苦付出垒起了企业的基石,我们有义务有责任保证他们在工作中的人身安全,除了给付他们物质上的报酬外,更应该给予他们精神上的关怀。

会议总结共有十五点,员工们认真聆听并铭记在心。在确定质量安全活动月的具体任务后,在刘毕显副总经理对公司前景的规划中,在员工信心满满的状态下,我们结束了此次会议,同时也拉开了2016年安徽威耐得新型建材有限公司质量安全月活动的序幕。